家家有本难念的经，基层连队各有各的烦恼。我蹲点所在的后进连队火力连一心想要尽快成为旅一级表彰的基层建设先进单位，而该连的近邻、同属一个合成营的标杆连队装步八连，却想着百尺竿头更进一步，力争取得更大荣誉。
这是个响当当的先进连队，其前身原装步三连荣誉等身，2名英模人物分别被中央军委、济南军区授予荣誉称号，连队1次荣立集体一等功、8次荣立集体二等功，57个班排先后荣立集体三等功，266名个人立功受奖，连队多次被评为“基层建设标兵连”、“基层建设标兵连队”、“基层建设标兵单位”，其它荣誉还有一大堆。整体移防并改编成装步八连后，这个连队依然很过硬，几乎年年都被上级评为先进。
就是这样一个让羡慕眼红的先进连队，同样面临不小的烦恼和闹心事：如何突破瓶颈期？如何再创辉煌？
9月10日下午，该连连长郭文禄专门找我深入探讨这个问题。他一五一十地谈了连队现状和自己的担忧，我也坦诚布公地讲了自己的看法和建议。
年轻的郭连长曾是旅机关的优秀参谋，不仅军事素质好，政治素养也很过硬，勤于思考问题，分析问题有深度，按照所在合成营营长周保华的说法，这种军政素质双双过硬的年轻干部，全旅也找不出几个。
那次深谈之后，郭连长多次跟我商量，想让我到给他们连的干部骨干讲一讲突破瓶颈、再上台阶的思路办法，营长周保华、政治教导员张平安也一再提出类似要求。算是赶鸭子上架吧，尽管并没这方面的实践经验，9月14时晚，我还是硬着头皮到了装步八连搞了次集体座谈。
这次座谈，真是抱着学习的心态去的，主要任务是当好一个倾听者，大多数时间交给装步八连的干部骨干，听他们分享心得感悟，学他们讲述的优良传统。
座谈主要围绕三个问题展开：第一，作为荣誉连队，装步八连遇到了什么样的发展瓶颈？原因是什么？第二，作为装步八连的干部骨干，对连队建设中出现的问题怎么看？第三，作为调整改革后装步八连的第一代奠基者、创业者，干部骨干应该以什么样的意识和标准履职尽责？连队再创辉煌的突破口在哪里？
说起装步八连的前身、原装步三连的过往辉煌，干部骨干尤其是原装步三连的老兵们兴致很高，话匣子一旦打开，怎么也收不住。
这些来自原装步三连的老兵，有着很深的“三连情结”，言必称“三连”，言必称军改前如何、当时怎么样。比如，三连官兵以连为家的意识非常强烈，攻坚精神和突击能力特别强；三连官兵不怕有任务、就怕没任务，有任务迎接任务，没任务找领导要任务；三连工作标准高，完成任务不是要干出什么标准，而是要给别人树立标准；三连人人想争先、时时在争先，每天都在告诉自己要做个优秀的人，多为连队争增光添彩……
为了证明所言不虚，这些老兵讲了不少关于三连的往事。譬如，同样是挖树坑拍外形，别的连队差不多就行了，三连官兵必须拍出形状、拍出棱角；并且注意以老带新，老兵先作示范，老兵干、新兵看，新兵看会后，老兵会把已经拍好的树坑推掉，让新兵重新来一遍，达不到标准还要重来。
与强烈怀念三连、十分留恋过去形成鲜明对比的，莫过于老兵们对现状的各种不满。座谈中，他们几乎闭口不提军改后装步八连的进步变化，讲得更多的是装步八连遇到的发展瓶颈，比如领导和机关关注少了，承担大项任务少了，参加演习、比武竞赛等重大军事行动少了……
总而言之，言而概之，装步三连移防并和其他分队人员整合成装步八连后，大家的自豪感少了、牢骚多了，失落感强了、获得感弱了，用装步八连现任政治指导员黄锋的话讲，“传统在减，特色在弱”，“好骨干、老骨干在减少，骨干队伍的素质在变弱”。
对装步八连遇到的发展瓶颈，这个连队的干部骨干有一定认识，但更多在强调客观因素。诸如人员重组导致的人心不齐和骨干培养的青黄不接，装备换代带来的专业训练水平下滑，上级关注和宣传力度减弱衍生的动力活力不足……反正都是客观缘由、都是外部因素，很少从干部骨干本身查摆问题和分析。
对干部骨干们避重就轻、讲客观不讲主观、讲单位不讲个人的做法，曾带领原装步三连荣立集体一等功、时任装步三连连长、现任装步八连所在合成营营长的周保华进行了严肃批评。
在周营长看来，装步八连其实存在很多问题，比如工作标准下滑，得过且过；争第一的心气下降了，以前装步三连坚持打好弘扬传统、狠抓训练两张牌，但现在的装步八连出现了传统虽有、但训练不突出的现象；一些官兵尤其是老兵徘徊在历史荣誉里走不出来了，总怀念过去，总在回忆中寻找安慰。
周营长强调，荣誉只代表过去，不代表现在，更不代表未来。新时代新风貌，属于装步八连的荣誉在哪里？属于这一届干部骨干的荣誉在哪里？我们这一代官兵应该创造什么样的荣誉？这“三问”，一针见血，发人深省。
其实，对于装步八连的明天，干部骨干们充满了信心。
代理排长、四级军士长杨常俊指出，要积极参与上级组织的比武竞赛，营造训练尖子吃香的良好氛围。
七班长纪建民讲，我们从来不用别人的标准干工作，我们从来都是以自己的标准来给别人提供标准。
九班长程超飞强调，我们要想突破瓶颈，必须从历史的辉煌中走出来，放下桂冠、整理行装，蓄势待发、重新出发，接最难的任务、攻最难的山头，当嗷嗷叫的兵、建顶呱呱的连队。
一班长钟首辛讲，当务之急，是解决“中间层”能力断层问题，把每一个兵都培养得特别优秀，每个人都有能力建功立业；多从骨干自身找原因，不能用以前的思想干现在的工作，各班排要有目标、有特色，注意打造尖刀班、培养训练尖子；注意传承好的传统，不断强化以连为家、为连争光的意识。
当战士就在原装步三连的现装步八连副连长陈同海坦言，目前连队骨干偏弱、新人偏弱，急需迎头赶上、努力拼搏，一点不能松，更不能认怂；始终坚持创新，不当老好人，不求做官、但求做事，对照职责一步一个脚印做事；放下辉煌，放下荣誉，敢说敢讲，常抓不懈；注意选新人、用能人；积极搭建平台，战士本事有多大，就搭建多大的平台。
九班副班长苏志豪谈到，不管是原装步三连，还是现在的装步八连，能够进入这么优秀的集体，感到很自豪，也很有压力。自己作为新骨干，要像老班长那样去担当任事，化压力为动力，缩小能力差距，做到既有信心又有能力。
三班副班长徐鹏杰认为，装步三连很过硬，装步八连再上台阶很艰难，必须强化忧患意识，继承优良传统，建立激励机制，努力再创辉煌。
五班副班长王天祥对装步八连的未来很有信心，特别强调“我们不会让装步八连的钢刀在我们手中卷刃，不会让装步八连的旗帜在我们手中褪色”。
六班长曲彼格夫、一班副班长申一飞都是新上任的班长骨干，自感能力有欠缺，有强烈的本领恐慌感，愿意锻炼机会，多向老班长学习，把所在班带好，为装步八连突破瓶颈、再创辉煌作出自己的贡献。
二班长魏良霄谈到，不管干什么，首先要有一种信念，永不放弃。尤其作为班长骨干，必须始终以连为家，竭尽全力履行好自己的职责。
谈到装步八连下步怎么办时，营长周保华提出“不破不立、大破大立”的思路，强调装步八连必须放下包袱、重新出发，不要被过去的荣誉束缚了手脚、束缚了想法。实践中，特别注意把好的传统传承下来、发扬下去，正确处理好客观因素与主观因素的关系，树立干好每一件小事就是干大事的信心，用活骨干并建立末位淘汰机制。
周营长倡议，连队的每一个荣誉都有人主动去维护，每一个短板都有人主动去补齐，每一个高地都有人主动去坚守；干部骨干要真正把兵放在心上、把心放在兵上，少考虑个人的事、多考虑连队的事，连队好了、大家都好了。
身为装步八连所在合成营的政治教导员，张平安重点围绕一个“新”字，建议连队在六个方面狠下功夫：新发展理念上要大破大立，敢于从零开始，有从头再来的勇气和魄力；新品牌创立上要重新开始，不能总提原装步三连，应该考虑现在的装步八连应该建成什么样子；新任务牵引上不嫌细小，不要总想着大项任务，日常工作中同样要狠打基础、争先创优；新力量培养上要人才辈出，方方面面都要有人才；新传统继承上要推陈出新，新体制编制下要有新的精气神，传统精神要注入新的时代元素；新文化发掘上要与时俱进。
应该说，关于装步八连如何突破瓶颈期，该连的干部骨干也好，营领导也罢，头脑都很清醒，问题找得很准，意见建议很全面也很管用。但作为来此蹲点的上级机关干部，听了大家的发言，总得说说自己的看法。
我谈到，尽管大家开展了非常严肃、质量很高的批评和自我批评，点问题既狠又准，一些话说得很重，但这并不能否定装步八连仍然是先进连队这一基本事实，无论是思想作风、工作标准、发展潜力，装步八连都有可圈可点之处，稍加改进和努力，就会突破瓶颈期、创造新辉煌。对此，提了五个方面的意见建议：
——荣誉归零，从头开始。作为当下的装步八连，跟原装步三连比传统比荣誉，看看荣誉成色差了多少？跟原装步三连比士气比心气，看看工作劲头差了多少？跟原装步三连比标准比质量，看看工作效果差了多少？跟原装步三连比骨干比带头，看看责任意识差了多少？在此基础上，痛定思痛找差距，重整行装再出发。
——传承三连，突出八连。装步三连再辉煌，已经成为历史，作为传承者不能躺在前人的功劳簿上睡大觉，而是要在传承中创新、在创新中前进。传承原装步三连的红色基因，突出现装步八连的时代特色；传承原装步三连的过硬作风，突出现装步八连的时代风貌；传承原装步三连的标准意识，突出现装步八连的时代品格。
——提振士气，提高标准。战场从来没有也不认可亚军，只当冠军、只争第一；推脱拖延是工作大忌，从我做起、即刻执行；既要敢争任务勇争第一，也要习惯在小练兵练小比武中培育强烈的竞争意识，实现良性竞争、内部激励；坚持高标准、敢于真负责，我的岗位我负责、出了问题我担责。
——以连为家，以兵为本。真正把战友当兄弟看，把工作当事业干，把连队当家来建。连队党支部一班人坚持以战士为中心，以爱兵为底色，以帮困为抓手，以育才为动力，不断浓厚家的氛围、制造家的味道、传递家的温暖、共享家的温馨，团结带领全连官兵齐心协力共创辉煌。
——建强骨干，自抓自建。搞清素质差距在哪里，从怀念过去、总吃老本的不良倾向中走出来，下力解决骨干培养新老断层、青黄不接的问题；搞清连队的强项是什么，以练兵备战为中心，多点开花，全面突破；搞清突破口在哪里，不刻意搞单项冒尖，而是老老实实打基础、时进事事抓落实、认认真真育人才，渠成水自流、功到自然成；搞清激发活力的方式有哪些，没有大项任务就狠抓细节狠打基础，没有尖子人才就努力在基础训练和经常性工作中打磨人才方阵，没有上级足够关注就自我激励，积极营造争在平时、赢在团结的浓厚氛围；搞清文化建连育人的务实举措有哪些，真正提高用先进文化助推连队建设全面过硬、长期过硬的实际能力。
渝夫2020年9月15日午饭前草于豫南某军营
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发表于 2023-11-16 03:59
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千斤顶
显身卡
发表于 2023-11-16 19:31
