本帖最后由 渝夫文苑 于 2023-11-14 20:04 编辑
想来是引发了共鸣，原本计划1个小时的火力连骨干座谈会，竟然超时150%。
前一天，与某合成营全体官兵集体谈心时，我曾谈到火力连建设基础相对落后、官兵士气相对低迷的现状。尽管只是点到为止，还是不可避免地刺痛了火力连兄弟们的神经。9月11日上午组织骨干座谈会专门研究如何激发心气提振士气时，连部文书王宽提到了我在全营面前对火力连现状的看法，直言“心里不是个滋味”。
何止王宽？参加座谈的火力连其他班长骨干，无不为身处后进连队而觉得脸上无光，一个个心情沉重、忧心忡忡。好在他们都是敢于直面问题的热血男儿，一个个敞开心扉，态度诚恳，从各自角度剖析了火力连士气低迷的原因，提出了很有针对性操作性的意见建议。
八班班长郭阳提出，连队士气低迷体现在方方面面，尤其是组训施训不正规，体能训练标准低，体能好与体能差一个样。要想解决这些问题，班长骨干首先要带头，并建立激励机制，树立“体能好吃香、训练好进步”的鲜明导向。
十一班班长毛永辉提到我到连队第二天给大家讲的四句话，“振奋精神、力争上游，以连为家、各尽其责，团结友爱、共同进步，遵规守纪、确保安全”，直言火力连之所以与先进无缘，主要是没有争先意识，连兴我荣、连衰我耻的意识比较差；大家以连为家的意识不强，有时干活分你我，计较谁多谁少，导致班排关系不够融洽；骨干和战士交流不够多、感情不够好；班长骨干作风比较松散，组织训练不正规，自己有小动作，说别人也不服气……
对此，连部文书王宽深有同感。他谈到，外出学习时，无论是作风还是素质，跟其他兵种、兄弟单位比，明显感到差距很大；火力连也确实缺少一种积极向上的氛围，从单兵到班排，各自为战，没有拧成一股绳。
王宽提出两条建议：抓好士官队伍建设，强调“士官抓好了，连队不会差”，尤其要尽快提高士官的组训指挥能力；着力增强连队凝聚力，各班排都要有主心骨，突出班排的凝聚力战斗力建设，班排搞坚强了，全连自然就是一个战无不胜的战斗集体。
四班班长何雄重点反思了自身存在的问题，认为最近自己模范带头作用不行，班里工作干得不好，没给全班留下好的印象。他直言，“我太想改变了，但各班干各班的，并且工作标准不高，差不多就行、及格就行，争先意识不强”，班与班之间缺乏良性互动和竞争，出门不比队列、进屋不比内务，导致全连集合站队、队列行进不正规不认真，踏步喊口号时，有人张嘴不发声，有的干脆连嘴都不张，但指挥员视而不见，形成不好的导向……
五班班长杨勇重点谈了建议：先把思想纠正过来，班长带好头，凡事勇于争先，有任务班长先上；班里拧成一股绳，凡事力争上游，连里有任务、各排争一争，排里搞活动、各班争一争；一级管一级，一级服从一级，班长坚决服从排长，战士坚决服从班长；注意调动积极性，班长多讲评多表扬，有问题要及时指出来，不要藏着掖着……
身为火力连军事主官，连长李嘉维心情比较沉重，但小伙子很有担当，坦言连队士气低迷的主要责任在自己，该抓的工作没抓实，没从自身找原因，把问题抛向战士；承认连队其实也取得了一些成绩，但肯定表扬不够，积极性没有充分调动起来；平时工作中较真力度不够，对作风懒散、训练不积极等倾向纠治不力，能及格、能过关就行，标准不高、要求宽松，片面求稳定保平安……
剖析问题时，七班班长王章一针见血：动力不够、后劲不足，有想法、没方法；缺乏比拼意识，排与排之间没有竞争起来，甚至为了维护表面和谐、照顾对方面子，压根不争不比；班长骨干自身要求不严，基本规矩丢了许多，工作标准低，导致一、二年兵压根不知道标准在哪里；骨干不作为比较严重，平时操心不够；作风拖沓，应付对付，卡着时间节点完成工作，时间到、任务了……
谈到下步怎么办时，某合成营政治教导员张平安谈了很有针对性操作性的意见建议：不怕揭短亮丑，敢于争先创优，干部骨干带头，另辟蹊径突破，注意工作细节，树立标准意识，严格遵规守纪……
听了大家如此坦诚布公的发言，我很受触动。完成任务也好，抓部队建设也罢，有问题不怕，存在差距也没关系，怕的就是假装没问题，怕的就是明知不行还不努力。我相信，火力连的干部骨干既然能够直面问题，并且决心很大，就一定能够知耻后勇、奋起直追，就一定会跨进先进行列、创造属于自己的辉煌。
综合大家的发言，结合蹲点几天来的观察和思考，我提出了五个方面的工作建议：
——强化争先创优意识。战场只有冠军，没有亚军，当兵就要争第一；争在平时、赢在心齐，内部良性竞争、对外一致打赢；团结不是不讲原则的一团和气，和谐更要互促共赢；任何时候都争任务、争排头、争第一；敢于吃苦、不怕吃亏，干活累不死、吃亏就是福。
——强化以连为家意识。把战友当兄弟看，把工作当事业干，把连队当家来建；我的岗位我负责，出了问题我担责；我为连队献一计，我为连队争光彩；人人当主人，人人进连史，设置战士生日墙，每月细心组织集体生日；倾力搞好伙食保障，发动年轻战士利用帮厨时机做家乡菜，不断增强连队的向心力凝聚力战斗力。
——强化标准质量意识。工作坚持高标准，平时注意抓细节，加强过程管控，违规违纪严肃追责。
——强化模范带头意识。坚持党管党员，严肃党内政治生活，对不作为的党员要采取召开专题组织生活会的方式进行提醒和帮带，党员要看得出来、豁得出去、冲得上去；班长骨干的指挥素质、组训技能要重新回炉，从最基础的队列动作练起，进一步严实作风、提高管理和组训能力；注发挥好非骨干士官作用。
——强化文化建连意识。一个单位的全面建设要想全面过硬、长期过硬，起根本性作用的是优良传统、是文化底蕴。尽快立连训、写连歌、树连魂，广泛开展读书、演讲、朗诵等群众性文化活动，倾力打造特色文化，用文化凝聚人心、靠文化建连育人。
渝夫2020年9月11日晚草记，9月12日晨完善于河南信阳
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发表于 2023-11-13 04:13
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